新たな火種
任用試験もなんとか終わってほっとしてますが、折伏の追い込みで汗ダラダラです。
(+_+) 来年は任用受験者出せるか今から焦ってます。あとは外部しかタマがない。
しかしいったい、いつまで続くんですかね。この任用試験。思うんですが、以前も聖教
新聞の世帯比のノルマがすごくて啓蒙月は世帯比２００％やった月もありました。地区
幹部も年金暮らしが多く近所の白百合長は特養の老人ホームに入所することになりまし
た。新聞のノルマで本部に対して苦情がかなり上がり役職離脱者が多くなり、倍率ノル
マはいつの間にかなくなりましたが、この任用地獄ノルマで恐らく現場の幹部は爆発寸
前で新たな火種になると思います。上のアホは簡単に打ち出しますが、現場は目が飛び
出しそうです。同じ圏の地区婦人部長は精神崩壊で誰が行っても訪問拒否で心療内科に
通っています。旦那さんは結構上の中堅幹部です。すごく気さくで頑張っていた奥さん
なんですがね。しかし副会長あたりはいいですよね。自分の組織をもっていないのです
から。朝中心会館で勤行と１時間唱題を職員とやったら、あとは自由で昼の婦人部の会
合で指導してるだけで、３千万円も給与もらえるんだから、いろんなブログで会長の給
与、副会長の給与が公表されても創価新報で反論がない。反論してもらいたいと思いま
す。自分が３千万ももらって朝から学会活動していいんなら毎年、個人で外部の受験者
を毎年啓蒙して毎月１０部の新聞啓蒙しますよ。当たり前の話です。しかし本部職員は
任用開始の１年目だけ個人のノルマを消化して会合で「外部受験者啓蒙しました。」と
偉そうに言ってましたがそれ以来は聞かなくなりました。副会長は毎年個人受験者確保
できなかったら年俸を減らすべきです。あと担当地区（地区部長未活動か不在の地区）
に１年強制任命して結果が出なかったら給与を減額すべきです。（会長も同じく）車の
営業マンは車が売れなかったら給与もらえません。副会長や職員幹部は一切のプレッ
シャーも責任もノルマもなく、ただ組織を渡り歩いてしゃべるだけで超高額な給与をも
らっている。現場は狭い範囲で毎年毎年、任用受験者を出さなければならない。ふざけ
た話です。財務なんて１００円でいいと思います。そういえば昨日、近所の地区部長が
うちに遊びに来たんですが、なにやら新聞の集配所になってるそうで集配所の箱の中に
配達員の手数料のお金の入った袋が新聞と一緒に入ってるとのことで「なんで自分は配
達しながら配達員が配達員の手数料金を配達員に持っていかなければならいのか？普
通、販売店が手数料を配達員に持っていくべきだ。」と憤慨していました。しかも「普
通お金を箱のなかに置いていくか？盗まれたらどうするんだ。」と激怒していました。
上の連中はもはや常識、おもいやりは一切ありません。ふざけた輩なのです。
素朴な疑問
会長が水害の被災地に激励に行かれたようですが、いつものようにパリパリの作業着
（誰かが用意したもの）を着て、被災者を激励されている写真が聖教新聞に掲載された
のでしょうか？、そもそも作業着というものは作業するためにあるもので作業しないな
らスーツでもいいと思うんでが・・・・。すごく素朴な疑問です。作業着が汚れていた
ほうが写真映りはいいと思うんですが・・・
議員も恐らく同じロケだと思います。・・・
提案ですが２日滞在するなら、１日目は被災が１番ひどい会員さん宅に行きイレギュ
ラーで訪問してスコップで泥をかき分け１日黙々と作業、作業、作業。会員さんが（あ
りがとうございます。おじさん創価学会の会長に似てますね。!(^^)!どちらからのボラン
ティアですか？）・・で、後日写真なしで聖教新聞に会長〇〇地域で会員宅の泥かきを
１日した。と小さく掲載されて後日、それをしった会員さんが感激してエピソードに
なった・・・それならその地域から感動の波動が広がると思うんです。そもそも新聞
も、折伏も、財務も全てにおいて現場の会員におんぶにだっこの信濃町の貴族職員はこ
の時こそ会員さんに恩返しする時なのではないでしょうか。ぶくぶく太った副会長も同
じく会員に体で恩返ししましょう。
財務
１年も早いもので、男子部男幹が終わって座談会が終わって夏休みが終われば、すぐ来
年の統一地方選のための人事が始まり、９月には財務の申込書がきます。
素朴な気持ちとして財務の総額っていったいいくらぐらいなのかなと思い、簡単に計算
してみることにしました。(#^.^#)
任用試験受験者１２万人ということは受験者申込数１４万人として地区２の申 し込みと
すると単純計算で全国の地区数は７万地区、地区世帯平均５０世として１地区４０人が
財務に参加として１人１万円で４０万円 １人２万円だとして８０万円、３０万円やる
方も地区に３人くらいはいるでしょう。総合的に全国地区平均 １地区１２０万円とす
ると７００００地区✖１２０００００円＝８４０００００００００円（８４０億円）と
なります。本部に来館した時のご供養や記念月の会館で受け付けるご供養やご本尊授与
のご供養を足すとざっと１０００憶円ぐらいではないかと思います。バブルの時代は
３０００憶円とも言われていましたが、昨今は不景気なのでこのぐらいかと思います。
次に聖教新聞の売り上げですが地区５０世帯で内部＋外部で新聞実配、地区比少な目で
１００％（実際は１２０％ぐらいだとおもいますが）５０部として７万地区で全国実配
３５０万部として１か月６６憶５千万円✖１２か月＝７９８００００００００円
（７９８憶円）純利益が３５％だとすると２７９憶３千万円ざっと合計、年間１３００
憶円ぐらいでしょうか。それに創価新報、大百、墓地事業の収益、書籍の売り上げを足
すと１５００憶円ぐらいかな(・・? 見当もつきません。(#^.^#)職員の年間給与総支給
額は(・・? 副会長が２００人だとして職員５０人に対して副会長１人だとすると職員
はざっと全国１０００人４０歳で平社員年収１０００万円で６０歳で平社員年収
２０００万円で高齢者比率が高めで計算して・・職員年間総所得平均１５００万円とし
て✖１０００人で＝１５０憶円・・・・・とすると給与比率は総財務収入のたった
１０％ということになります。一般の会社と比べるとベラボーに人件費率は低いです
ね。副会長が３０００万円会長が５０００万円貰っても有り余る金満税収で屁でもない
鼻糞ほどの比率です。なので目ん玉飛び出るぐらい給料がイイんですね。新聞配達員は
全国平均月３５００円程度でしょうか。 べらぼーに安い、車両持ち込みででこの金
額！せめて１時間ほどかけて配達するのですから早朝手当と車両持ち込みの分を考えて
も時給で欲しい1時間計算で１回１２００円ほど貰いたいもんです。会内格差はひどい
もんです。副会長あたりも会員に申し訳ないとおもうなら新聞配達するべきですね。ち
なみに財務９０００円でも８０００円でも１円でもバレませんよ。県長あたりは知って
るとは思いますが、プライバシーの関係で聞くに聞けないし下手に言ったら大問題にな
るので大丈夫です。この事実を知ったら干してやりたい会員も増えるでしょうね。
優先順位
以前、草々の頃、野外研修が行われていました。先生はこのように人が多く集まるとき
必要な大事なものはなにか(・・?と青年に質問されました。青年は答えれなかったので
すが、先生は「トイレだよ。」と言われました。物事には大事なポイントがあることを
教えてくださいました。今回の災害は平成以来、初の大災害と言われている西日本の災
害、お子さんを亡くされた親御さんが捜索してくれた隊員に何度も何度もお礼を言われ
る姿がニュースで報道されていました。亡くなられた方１６０名以上と不明者を合わせ
ると２００人以上。今も懸命な捜索が行われています。こんな中で行われた本幹（九州
総会）、中止にするべきだったと思います。学会員でも被災された方、行方不明の方も
いられると思います。１日対応が遅れることは致命的で、ポイントが狂っているとしか
言いようがない（今日の聖教新聞でやっと動き出した。）と思います。本来、宗教団
体なら人命第一でなければならないと思います。現地は断水で困っているのに、すぐ対
応しなければ意味がない。１日遅れたら意味がないのです。ペットボトルを大量に輸送
して被災地会館に常備して会員や外部の困っている方に届けるとか対策本部を立ち上げ
本部や地方会館は最小限度の人員にして被災地に駆けつけるべきだったと思います。
本幹が開催できなくても後日に九州地方、方面別に開催して会長が回ればいいだけの話
だとおもうんですが、被災された方はどんな気持ちで本幹衛星中継をみるのでしょう
か。我が地域にも職員大幹部がいますが衆参選挙が始まれば故郷にＦ取りを平日でも行
きます。おそらく本部は職員に対し仕事として選挙期間は帰省して全人脈のＦ取りを許
している（社命）ようです。職員大幹部の話のなかで「いや～新幹線乗り遅れちゃった
よ～。」なんて呑気なことを言ってる様子から出張費もでるのかと感じました。選挙に
なれば全職員全国に馳せ参じさせるのにこんな大災害が起きているのに神経を疑いま
す。本幹をやらなければならなかった事情は来年の参議院選挙の関係があるとは思いま
すが、実は本当の理由は、９月の名護市の市議会議員選挙が本命なのだと今日の公明新
聞をみて感じました。沖縄の選挙に関しては九州が要なのでどうしても開催しなければ
ならなかった。政治主導の宗教の害毒としかいいようがありません。昨日の公明新聞は
参議院候補者が掲載されていましたが、今日の新聞をみて本丸はこっちかなとピンとき
ました。昨日はオチを作って目を背けても現場はすぐピンときます。票と人命、秤で
計ったら今の創価学会仏は票のほうが大事なようですね。たった１日遅れただけでしょ
うがその１日の差が本当の激励なのではないでしょうか。
篠澤協司さんについて感じたこと
埼玉県の篠澤さんという方が除名処分になったそうですがその方のブログを拝見しました。
https://soka2018samon.amebaownd.com/pages/2044137/static
私が個人的に感じたことは「まともな方だな。」ということです。
本部の前でデモに参加されたようです。元職員３人さんが主宰しているようですがその
是非についての考えは個人の自由なので触れませんが、文面とか動画を見ても反逆者と
は到底思えないです。現場をやってきた者として共感さえ覚えます。
皆さんも文面をよんでみてほしいと思います。篠澤さんをこの様な行動せしめた原因
は政治的なこともあると思いますが沢山なことが複合していると思います。
３地区の地区部長を経験されたとのことですがご苦労されたと思います。
地区婦人部長、地区部長の仕事は信じられないくらい多忙で煩雑なことが実に多い、そ
れ以上の幹部(会長まで)はっきり言って負担の割合は１００対１くらいで比較の対象に
ならないくらい現場の負担は大変です。ただでさえ大変なのに青年部のことまでやるこ
とになり、会館の警備も青年期、大変な思いで着任したのに、さらにこんな歳になって
までも、まだやらなければならない。どう考えても体を壊して病気になります。以前、
仲の良かった県長は「本来なら学会のなかにも共産党がいてもいいと俺は思う。」と
おっしゃってましたが、私もそう思っています。もっと自然でいいと思います。等身大
な実情にあった支援にするべきだと思います。水のタンクに穴があき、それにパッチを
貼りまた違う場所に穴があきまたパッチを張り、常に３６５日応急措置をやってるよう
に忙しいです。しかも新聞配達もしなければなりません。対外的な見栄を優先させる組
織、聖教新聞も３５０万部前後のはずなのに公称５５０万部と喧伝していたり、実情に
あった等身大の実のある活動にしていかないと篠澤さんのような方は増えていくと
思います。国政も今の半分に減ってもいいと思います。逆に地方政党となって会員が喜
び納得して活動てきるようにしたほうが未来は明るいと思います。この問題も実はなん
でもないことなんです。役職の任期は２年と学会の人事定款で決まっています。支援で
きない事情があるなら「任期がきたので辞めます。」「あーそうですか、ご苦労様でし
た。」で本来はそれで終わりのはずなんですが、人材がいないので組織は辞めさせてく
れない。人がいないんなら組織を統合するなり、遊んでる副圏長なり副県長を組織の責
任で補てんすればいいだけの話です。組織の体裁と組織の事情のため個人の信念をねじ
伏せ無理やり従わせようとするからドロップアウトしてしまうんです。篠澤さんも相談
できる方がいればドロップアウトしなかったと思います。昨今は信用して相談したら次
の日には組織の全員に知れ渡ってしまいます。病気になり指導を受けたら、本人の了解
なしに即日流布しています。うかつに、なにも喋れません。
協議会も自分の考えを言う人など皆さん頭が良いのでいません。
まぁこのままいけばあと１０年で半分の勢力になり２０年で壊滅的な状況になることは
ほんとに間違いないです。
減退期途中には今の２倍くらい締めつけが強くなり現場の仕事量はやはり今の２倍にな
ります。沢山ドロップアウトして、加速度的に衰退していくと思います。・・・
本部は手遅れになった頃、会員第一の考えに変わると思います。それまでは言われるま
ま素直(・・?にやりたいとおもう所存でございます。(*´Д｀)
そういえば他のサイトでブラック企業（自殺の多い超大企業）の社員が
実情をアップしているブログを見たことがありますが、その会社がブログを書いた本人
を特定する部署を作って探し出して処分するなんてことは聞いたことがありません。逆
に世間的に非難されるのはその会社です。篠澤さんは真に相談できる方もなく、やむに
やまれぬ気持ちでSMSに投稿したのでしょう。（いろんな方がSMSを見てそれをどう判
断するかは個人の自由、発信する人も個人の心情で投稿することは憲法に保障された自
由です。）それを組織総力を挙げて摘発に乗り出すなんて共産党を批判してきた学会が
共産党以上のことを今はしています。組織もできあがり徹底した管理をするようになり
ました。過去の共産圏のＫＧＢとか資本圏のＣＩＡしかも実行部隊のパラミリのように
学会はなってしまいました。新入会の方が裏を知ったら可哀そうですね。
口止め
以前の話ですが、男子部の〇〇長が「ちょっと一緒に行ってもらいたいところがあるん
ですがいいでしょうか。」とのことで家庭訪問をしました。その方は初老のご婦人で未
活動の方で、水商売をされていたのか私には話易い方でした。いろいろ話しているうち
にご婦人は「あいつだけは許せない。」と言葉を選びながら怒りを抑えて声を殺したよ
うに話し出したのです。面倒をみてきた知人である入会間もない〇〇さんがあいつ（現
場幹部）に被害をうけ相談をうけたんだけど。それは※※（具体的には書けない内容）
最後は目に涙を溜め、「被害者が私の子供だったら絶対に許さない」と言うのです。
内容は具体的で聞くに堪えれない悲惨な内容でした。「そのことを婦人部には話した
が、なんの調査も音定もない、どうなっているんでしょう。」との話でした。こちらも
調べたら〇長（結構広い範囲の長）は知っていました。その入会間もない若夫婦は内容
も内容なのでそこに住めなくなり出身地に引っ越しせざるを得なくなり、いなくなりま
した。その容疑者は元〇暴で校正して学会の現場幹部をやっています。意外に人望があ
り癖はありますが、人懐っこい性格で、そんな犯罪を犯すふうにはみえないが（もし本
当なら即懲役８年位の実刑）の内容です。〇長（結構広い範囲の長）は「ほっぽとけば
居なくなるよ今は騒がないようにと」そう言っていたそうです。※婦人部の〇〇長（相
当上）から聞きました。
私はご婦人の話を聞いて具体的でとても嘘とは思えませんでした。その〇長（結構広い
範囲の長）には以前、会内で物品販売をして下の幹部に買わせていた同じく同系列元〇
暴の現場幹部の事を相談したのですが、どうも仲がいいのか怖いのか、こちらが逆に悪
者にされた経緯から、言っても相手にされないのが分かっていたので言わなかったので
すが婦人部にもかん口令を敷いていました。（証拠がないとの理由）結局、組織は数に
ならないことには不介入なのです。もしこの現場幹部がまた〇〇部や〇〇部の部員さん
に同じことをしたらどうなるんでしょうか。誰が責任をとるのか恐ろしいことです。
狂犬を放し飼いにしているようなもんです。
一流
そういえば、男子部の時、会合に本部職員の全国幹部がきました。
その方は、東大卒なんだそうですが、東大卒の同窓会があり庇方ぶりに昔の仲間に会っ
てきたそうです。その時の話で「よーお前今なにやってんだよ」「おれは大企業の〇〇
で〇〇やってんだよ」「俺は官僚だよ」とか、とにかく東大卒だけあって皆一流の企業
に勤めていて日本のブレーンになっていたそうです。東大卒は相手を尊重しあって他人
をバカにしないところも一流なのだそうです。それで「お前は何やってんだよ」と聞か
れたそうで「おれは創価学会の本部に勤めているんだよ」と堂々と言ったそうです。そ
したら「そうかすごいね」とバカにされなかった。東大卒は相手を尊重しあっているん
です。一流を目指し合っている仲間なんです。という趣旨の指導でした。その方は今は
副会長ぐらいやってるんだと思うんですが、当時、私は「やっぱり一流は違うな。」と
感動して聞いておりました。今思うとその職員幹部は本部職員であることに劣等感が
あったのかなとおもいます。でも肩書はともかくも今はその当時の仲間より断然年収が
いい。副会長でその他役があれば、ざっと年収３０００万円以上。勝ったじゃないです
か、すごい年収で、よかったと思うんですが。そんなこともありいろんなことも鑑み、
本部職員の年収を上げていこう（世間に負けないよう配慮していこう）という流れが信
濃町にはあるのかなと思いました。それはそれでいいんですが、現場は新聞配達して月
５千円か６千円で車両持ち込み（この前バイクが故障して修理代３万円）でやっていて
とても待遇が一流ではありません。貴族職員のための無償に近い待遇で社畜のような扱
いです。配達員も他の一般新聞社配達員より待遇を貴族職員のように一流にしてもらい
たいもんです。自分たちだけ一流の給料もらってるのに、ずるい話です。新聞配達は業
務です信仰と業務は分けたほうがいいと思います。以前は配達員の定年は６０歳でした
が数年前から「健康ならば年齢は問いません」と規則が変更になりましたが、７０歳で
も配達してる方もいます。事故を起こしたら誰が責任をとるのかと思います。６５歳で
配達されてる方は配達中転倒して大怪我をされました。身寄りもいなくて働けなくなっ
てしまい生活が困窮しています。職員のように一流の保証をしてほしいもんです。その
東大卒本部職員は新聞配達してるのかな、してないでしょう。本部職員（副会長、会
長）も含めて全員新聞配達をやることを義務付けるべきです。全然、民衆の団体じゃな
いじゃないですか。
